Toyota Road Джеффри К. Лаймер
- Время доставки: 7-10 дней
- Состояние товара: новый
- Доступное количество: 1
Приобретая «Toyota Road Джеффри К. Лаймер», вы можете быть уверены, что данный товар из каталога «маркетинг і менеджмент» вы получите в срок 5-7 дней после оплаты. Товар будет доставлен из Европы, проверен на целостность, иметь европейское качество.
toyota path. 14 Принципы управления ведущей производственной компанией в мире
Автор: Джеффри К. Liker
ean: 97883823112228
publication:
3279467
toyota path. 14 Правила для управления ведущей производственной компанией в мире H1>
II обновленное и расширенное издание - содержит новые исследования, модели и подход! Лучшее руководство Toyota после легендарной философии Toyota и ее производственной системы была дополнена новыми моделями, поддерживающими инновации и качество в вашей компании. Это обновленное и улучшенное издание по -прежнему фокусируется на 14 правилах управления, благодаря которого книга стала настолько популярной, но также содержит новые тематические исследования как в области производства, так и в области обслуживания. Он представляет пересмотренную модель 4P и новое поколение Lean Systems, которые используют технологии для поддержки людей и процессов. В этом издании содержится все, что вам нужно, чтобы заставить вашу компанию измениться в мировом новаторе и получить конкурентное преимущество в все более непредсказуемой бизнес -среде, и в ближайшем будущем оно станет прибыльным, стабильным и достигает лучших и лучших результатов. Гуру управления и пионер постоянного улучшения - Джеффри К. Лаймер представляет пересмотренную модель развития компании, в которой центр имеет научное мышление. Он объясняет процесс формирования научного отношения к лидерам и сотрудникам, используемым Toyota и другими ведущими предприятиями, которые вместо теоретизирования и формулирования предположений фокусируются на глубоких наблюдениях и экспериментах. Лайзер смотрит на то, что скрыто под поверхностью многих программ Lean Six Sigma, и показывает, как разорвать оперативное совершенство с помощью бизнес -стратегии благодаря развитию людей, которые помогают своим командам встретить, казалось бы, невозможные проблемы. Он показывает, как создать культуру непрерывного обучения и среды, которая не только принимает изменения, но даже говорит с ней. Тойота путь. Второе издание предоставляет информацию, проницательные идеи и вдохновения, благодаря которой вы можете ускорить процессы, уменьшить потери и улучшить качество и развивать свой собственный путь к постоянному улучшению. *** 2022 - отличный год в Польше для поклонников постоянного улучшения. За короткое время на нашем рынке появились два знаковых предмета из этой области: дополнить стратегию трилогии масааки имаи Кайдзен и обновленное издание бестселлера Джеффри К. Лайра Роуд Тойота. Джеффри Лайкер, сосредоточенный на знаковых 14 принципах управления, дополняет свою работу с новыми тематическими исследованиями в области производства и обслуживания. Ссылаясь на Taiichi Ohno и Masaaki Imai - классика непрерывного улучшения - напоминает, что основание этого искусства заключается в создании стандартизированных процессов (Правило 5). Отличный сборник знаний для менеджеров, которые хотят использовать возможности в Lean/Kaizen для разработки своих собственных организаций. - Mariusz Bryke, генеральный директор Kaizen Institute Poland Toyota Правила и практики сыграли фундаментальную роль в Starbucks и могут работать в любой компании, также из области розничной торговли и услуг. Новое издание Toyota Road, полное примеров за пределами производственной зоны, должно быть обязательным для каждого современного бизнес -лидера. - Скотт Хейдон, бывший вице -президент по глобальной стратегии в Coffee Company Starbucks, «Дорога к Тойоте Джефф Ливера» долгое время была беспрецедентной классикой, которая перенесет нас в путешествие во внутреннюю часть культуры и системы управления Toyota. Обновленное издание должно быть обязательным для тех, кто хочет формировать мышление, страстных людей, которые создают действительно выдающуюся организацию в любой отрасли. - Джон Шук, бывший менеджер в Toyota, и бывший глава Института Lean Enterprise не могут быть скопированы Toyota Solutions, но вы можете подражать научному способу разработки решений и, таким образом, удалить свой собственный путь. Принципы системы управления Toyota позволяют компании не отставать от меняющейся среды и S