Droga Toyoty 14 zasad zarządzania wiodącej firmy produkcyjnej świata - K Li


Код: 15218836978
1226 грн
Цена указана с доставкой в Украину
Товар есть в наличии
КАК ЭКОНОМИТЬ НА ДОСТАВКЕ?
Заказывайте большое количество товаров у этого продавца
Информация
  • Время доставки: 7-10 дней
  • Состояние товара: новый
  • Доступное количество: 3

Просматривая «Droga Toyoty 14 zasad zarządzania wiodącej firmy produkcyjnej świata - K Li», вы можете быть уверены, что данное изделие из каталога «маркетинг і менеджмент» вы получите через 5-7 дней после оплаты. Товар будет доставлен из Европы, проверен на целостность, иметь европейское качество.

Путь Toyota – 14 принципов управления ведущей мировой производственной компании

К Лайкеру Джеффри

ВТОРОЕ ИЗДАНИЕ ОБНОВЛЕНО И РАСШИРЕНО, ВКЛЮЧАЯ НОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ, МОДЕЛИ И ПОДХОДЫ! В бестселлер Toyota Way, посвященный легендарной философии и производственной системе Toyota, добавлены новые модели, призванные поддержать инновации и качество в вашей компании. В этом обновленном и переработанном издании по-прежнему основное внимание уделяется 14 принципам управления, которые сделали книгу такой популярной, но также включены новые тематические исследования как из сферы производства, так и из сферы обслуживания. В нем представлена ​​пересмотренная модель 4P и новое поколение бережливых систем, использующих технологии для поддержки людей и процессов. Это издание содержит все необходимое, чтобы превратить вашу компанию в новатора мирового уровня и получить конкурентное преимущество во все более непредсказуемой бизнес-среде, а также стать прибыльной, стабильной и добиться лучших результатов в ближайшем будущем. Гуру менеджмента и пионер непрерывного совершенствования – Джеффри К. Лайкер представляет обновленную модель развития компании, в центре которой находится научное мышление. В нем объясняется процесс, используемый Toyota и другими ведущими компаниями для развития научного мышления у руководителей и сотрудников, которое вместо теоретизирования и формулирования предположений сосредотачивается на глубоком наблюдении и экспериментировании. Лайкер заглядывает под поверхность многих программ «бережливое производство + шесть сигм» и показывает, как согласовать операционную эффективность с бизнес-стратегией, развивая людей, которые помогают своим командам преодолевать, казалось бы, невозможные задачи. Он показывает, как создать культуру непрерывного обучения и среду, которая не только принимает изменения, но даже выступает за них. Путь Тойоты. Второе издание содержит информацию, глубокие наблюдения и вдохновение, которые помогут вам ускорить процессы, сократить потери, повысить качество и разработать собственный путь к постоянному совершенствованию. *** 2022 год — отличный год в Польше для любителей постоянного совершенствования. За короткое время на нашем рынке появились две культовые игры из этой области: завершение трилогии Масааки Имаи «Стратегия Кайдзен» и обновленное издание бестселлера Джеффри К. Лайкера «Путь Тойоты». Джеффри Лайкер, сосредоточив внимание на 14 культовых принципах управления, дополняет свою работу новыми практическими примерами из сферы производства и обслуживания. Цитируя Тайити Оно и Масааки Имаи — классиков непрерывного совершенствования, — он напоминает нам, что основой этого искусства является установление стандартизированных процессов (Принцип 5). Отличный сборник знаний для менеджеров, которые хотят использовать возможности, присущие Lean/Kaizen, для развития своих собственных организаций. - Мариуш Брайке, генеральный директор Института КАЙДЗЕН в Польше Принципы и практика Toyota сыграли фундаментальную роль в Starbucks, и они могут работать в любой компании, включая розничную торговлю и сферу услуг. Новое издание The Toyota Way, наполненное примерами, не связанными с производством, должно быть обязательным к прочтению каждому современному бизнес-лидеру. – Скотт Хейдон, бывший вице-президент по глобальной стратегии Starbucks Coffee Company. Книга Джеффа Лайкера «Дорога Тойоты» — давняя классика, которая отправляет нас в путешествие внутрь культуры и системы управления Toyota.