Сьюзан Фаулер, исследователь проблемы лидерства, консультанта и тренера, соавтора одного из названий серии книжных сериалов, менеджера, убеждает нас, что мы, наконец, перестали пытаться мотивировать людей! Мало того, что это разочаровывает обе стороны, это еще не работает. Стандартные методы мотивации других работают поверхностно и в краткосрочной перспективе.

В этой книге Фаулер использует выводы последних научных исследований и представляет проверенную модель и план действий, которые помогут лидерам привести своих людей к такой мотивации, что не только позволит им повысить эффективность и приверженность работы, но и обеспечить им глубокое чувство и выполнение. Программа оптимальной мотивации показывает лидерам, что они могут сделать, чтобы отойти от внешних наград и помочь своим сотрудникам выяснить, как их работа может удовлетворить их более глубокие психологические потребности - автономия, отношения и компетентность. Исследования показывают, что только благодаря этому подходу может быть достигнута глубокая и длительная мотивация. Эта программа хорошо работала в организациях по всему миру - клиентами Fowler были такие компании, как Microsoft, CVS, НАСА, H & R Block, Mattel и многие, многие другие.

Автор иллюстрирует отдельные шаги процесса с примерами, взятыми из жизни, и на практике представляет это новаторское решение для лидеров, которые хотят, чтобы их сотрудники были должным образом мотивированы.

***

Я не сомневаюсь, что идеи, представленные в этой книге, изменят способ, которым вы ведете другие. Подумайте о том, что вы научились читать ее, и постарайтесь действовать по -другому. (...) Понимание того, какая мотивационная перспектива у вас есть, вы сможете показать им правильное направление и поддержать их в стремлении к высококачественной компетенции и приверженности.

-Ken Blanchard , автор многочисленных бестселлеров «New York Times», включая нового менеджера по одному минуту, одного из двадцати пяти авторов, продающих авторы времен Чтобы получить оптимальную мотивационную перспективу. Вице -президент CenturyLink

Фаулер показывает, как управлять сотрудниками, чтобы снова посмотреть на свою работу и увидеть в ней потенциальный источник личного удовлетворения. Когда это произойдет, они возьмут на себя ответственность за достижение целей компании, потому что они также станут их целями.

- Маршалл Голдсмит, Журналист "New York Times" и автор бестселлера мира, что заставило вас здесь принести здесь, что вы завоевали свой там

Сьюзен Фаулер участвовал в исследовании по самооценку в течение более тридцати лет; Она работала консультантом и тренером в более чем тридцати странах. Она является основным автором программы оптимальной мотивации в компаниях Ken Blanchard, а также самостоятельной ситуационной программой, лучшей программы лидерства и личных прав и возможностей в своем классе. Лидерство и расширение прав и возможностей более высокого уровня. Она также является соавтором нескольких других книг в области мотивации, достигая личной свободы и лидерства.