бизнес -анализ. Практическое моделирование организации

Автор: jarosław żeliński

Издатель:

Понимайте, прежде чем вы предложите решение

Бизнес -анализ, осуществляемый подрядчиком ИТ -решений для бизнеса, не связано с написанием проблем, представленных клиентом. Запись хода встреч, указывая на наиболее важные требования к программному обеспечению и представление своего клиента в виде таблицы еще не является бизнес -анализом! Таким образом, подрядчик по программному обеспечению получает только выводы, касающиеся влияния дефектной работы текущей системы управления, но все еще не имеет представления о причинах такого положения дел. Итак, как клиенты могут предложить лучшее решение? На нашем рынке есть много учебников, подробно описывающих теорию отдельных обозначений: UML, BPMN, BMM, SYSML и т. Д. Автор этой книги решил подойти к этой теме с совершенно другого угла, исходит от фактических проблем, которые он столкнулся за многолетнюю практику, и приводит примеры их правильного аналитического описания, используя такую ​​нотацию, которая наиболее подходит в данной деловой ситуации. Благодаря этому у вас есть шанс узнать и понять, когда, для того, как и как использовать заданный аналитический язык